集团召开党委理论中心组(扩大)学习会 专题学习全省宣传思想文化工作领导小组会议精神

发布时间:2021-04-21

  4月20日,集团召开党委理论中心组(扩大)学习会,专题学习全省宣传思想文化工作领导小组会议精神。省委宣传部副部长、省政府新闻办主任李杲带队莅临指导并讲话,集团党委书记、董事长、总裁鲍洪俊主持会议并作工作部署,党委副书记虞汉胤,党委委员朱勇良、吴雪勇、何成梁、王忠义、蒋传洋、张建江出席会议。集团总部各部门主要负责人,各出版单位社长、总编辑,各经营单位董事长、总经理参加会议。

  李杲副部长传达了省委书记袁家军和省委常委、宣传部部长朱国贤在省宣传思想文化工作领导小组会议上的讲话精神。他指出,袁家军书记的重要讲话充分肯定了我省打造新时代文化高地成效初显,深刻指出了新时代文化高地面临的新形势和存在的短板弱项,为全省宣传思想文化系统的工作指明了方向。出版集团要认真学习领会会议精神,对照袁书记提出的六个方面重点任务,对标对表打造新时代出版高地。他强调,要干字当头。深刻认清集团当前面临的新形势,以走在前列的使命担当,为“重要窗口”增光添彩;聚焦重大奖项,狠抓出版精品工程,推出更多无愧人民反映时代的扛鼎之作;大力推进数字化改革,完善集团内部治理的智控体系,搭建面向社会公共服务的平台;打造立体化的对外传播窗口,让出版作品成为最持久最深远的传播载体;进一步落实各项决策部署,坚决防止说过了等于做过了,做过了等于做好了。要谋在长远。文化建设绝不是一朝一夕的事情,需要绵延发力、久久为功,一任接着一任干,一代接着一代干。要加强顶层设计,明确任务书、时间表、路线图、责任人;要以人才为基,尊重人才,留住人才,用好人才;要增强创新意识,用创新的思维、理念、制度、方法来突破当前面临的问题短板。要落实责任。坚持目标导向、效果导向,每一项工作都要形成目标体系、执行体系、责任体系、评估体系,强化闭环管理。

  鲍洪俊书记作表态发言并对下一步工作作出部署。他指出,袁家军书记的重要讲话和朱国贤部长“186行动”顶层设计,全面肯定成绩,深刻揭示短板,重申高地定位,阐明示范目标,锁定先行跑道,体现了省委延续升华、迭代升级“八项工程”,全面实施新时代文化浙江工程,加快打造社会主义先进文化高地的高度文化自觉和宽广格局情怀,让人深受鞭策,倍感振奋。我们任重如山,唯有奋楫争先,不辱使命,必须走在前列。我们要珍惜难得机遇,主动创新作为,实施精品战略,勇当重要窗口,全力打造新时代浙江文化高地的鲜明出版标识。

  鲍洪俊书记强调,要聚焦国家级四大奖、国家级三大出版规划和扶持项目、中宣部主导的八大精品出版工程,聚焦市场化导向,聚焦数字化改革目标,发力主题出版、重点出版、品牌出版、数字出版、出版“走出去”五条主赛道。一是打造主题出版产品线,彰显“红色根脉”优势。壮大时代声音,书写中国故事,充分发挥浙江“三个地”的政治资源优势,围绕宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,围绕“忠实践行‘八八战略’、奋力打造‘重要窗口’”主题主线,紧扣建党百年、党的二十大、“八八战略”实施20周年、新中国成立75周年等重大时间节点,聚焦党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史和爱国主义、集体主义、社会主义,推出一批理论联系实际、通俗易懂的主题出版精品。二是打造重点出版产品线,凸显文化责任担当。立足专业禀赋,强化图书的原创性、思想性、学术性,全方位梳理浙江深厚的文化传统,构建西湖文化、良渚文化、运河文化、南宋文化、江南文化、诗路浙江等项目矩阵。三是打造品牌出版产品线,呈现“重要窗口”形象。围绕以党的创新理论为引领的先进文化、以红船精神为代表的红色文化、以浙江历史为依托的优秀传统文化、以浙江精神为底色的创新文化,以少儿、社科、文学、艺术、文教、生活六大产品线为主攻方向,打响浙版品牌,引领市场和大众。四是打造数字出版产业链,构建线上出版优势。以数字化改革为牵引,积极应用先进数字技术,培育数字出版超级客户端,提升数字原创精品文化供给能力,构建集团数字出版的优势板块。五是打造对外传播窗口,高效实施出版“走出去”战略。大力推进《之江新语》多语种翻译工程、围绕《之江新语》推出更多反映浙江“重要窗口”的主题图书走出去。积极争取国家走出去的三大工程,加强和国际一流出版机构的交流与合作。

  鲍洪俊书记要求,强化任务落实,完善打造新时代出版高地的保障机制。一要压实压紧责任。全面贯彻袁书记讲话精神,争取在主赛道和长周期上形成竞争优势,强化专业担当和任务分解,以“社长总编专项工程”主抓国家三大奖。二要强化人才支撑。引进专项重点人才,实施出版菁英锻造工程,完善“新时代出版工匠”评选培养机制,探索长效激励机制,吸引数字化人才、互联网人才加盟。三要加大扶持投入。紧盯中宣部五个一工程奖、政府出版奖这两个“皇冠上的明珠”奖项,继续加大重点产品线扶持力度,全力打造博库重点数字出版平台,加大募投资金的倾斜扶持。四要推进整体智治打造智慧决策平台、智能生产平台、集成智慧管理平台三大平台,建立决策分析数据库,满足集团未来全产业链、全业态、全员化、全时空的智慧化发展需要,实现集团人、财、物一体化管控。


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